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化妆品品牌收购案例

今天给大家分享化妆品品牌收购案例，其中也会对化妆品行业并购案例的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

苏泊尔：苏泊尔公司始建于1994年8月。苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值1248亿元。2006年8月，法国SEB（世界小家电头号品牌）意图收购苏泊尔，2008年完成收购***，持有苏泊尔574%的股权，获得苏泊尔控股权。

被百事“灭掉”的品牌：天府可乐、北冰洋汽水等被百事通过收购方式灭掉的品牌不少，很多是当时中国相当知名的民族品牌，最有名的当数天府可乐和北京的北冰洋汽水。这两家企业有着相当悠久的历史，都成立于解放前的1936年。

（图片来源网络，侵删）

乐百氏：2000年，乐百氏被法国达能公司收购。现在乐百氏品牌已基本退出市场。小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。南孚电池：2003年，72%的股权落入吉列手中。

二三十年过去以后，人家问盛田昭夫你在商业史上、你在索尼发展史上最好的商业决策是什么？他说我最好的商业决策就是拒绝10万美元的订单，从而树立了索尼的品牌。

1、美即面膜停售是因为其品牌的产品定位出现问题，其除了深海系列之外的其他系列并没有成功吸引消费者购买且市场竞争激烈，美即面膜没有及时转化策略。后来美肌面膜被欧莱雅公司收购，其产品档次界限模糊，并未吸引消费者。

（图片来源网络，侵删）

2、美即是哪个国家的品牌美即Magic是来自韩国的美容品。美即面膜在广州制造，广州美即化妆品有限公司是美即的全资子公司。国际知名化妆品集团欧莱雅传出以638亿港元（约为5538亿元人民币）的价格收购国产化妆品牌美即控股。

3、美即面膜是中国的产品，来自中国广东，在2013年，美即面膜在香港上市后，被欧莱雅所收购，所以现在美即面膜是欧莱雅旗下的产品。

1、全球最大化妆品企业法国欧莱雅集团有望斥资15亿欧元收购伊夫圣罗兰化妆品公司（YSLBeauté），后者现在的东家是法国皮诺-春天-雷都集团（PPR），其旗下的Gucci集团是全球第三大奢侈品集团。

2、兰蔻（Lancme）：兰蔻是欧莱雅集团的高端品牌之一，主要产品包括护肤、彩妆、香水和男士护肤品。圣罗兰（Yves Saint Laurent）：圣罗兰是高端时尚品牌，其产品线除了化妆品，还包括时装、配饰和香水。

3、欧莱雅集团。根据查询圣罗兰美妆***得知，因为圣罗兰和欧莱雅两者在业务、品牌定位和资源等方面具有明显的互补性，通过将圣罗兰纳入旗下，欧莱雅集团能够进一步巩固其市场地位，提高品牌影响力，并拓展市场份额。

4、年，艾迪·斯理曼加盟圣罗兰品牌，将圣罗兰成衣名称更改为“Saint Laurent Paris（SLP）”。2000年，开云集团（Kering）旗下古驰（GUCCI）收购了圣罗兰左岸（Rive Gauche）公司和圣罗兰美妆（Beauté）公司。

5、香港上市公司，在无锡和广州番禺等地有加工厂，自有品牌：马狮龙等，子公司还先后收购了法国姬龙雪等名牌被代工的国外品牌Pringle、Miss Sixty、YSL、Diesel、Marc Jacobs、Ashworth。

关于化妆品品牌收购案例，以及化妆品行业并购案例的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。